近日，韓城煤機(jī)公司黨委多措并舉，啟動監(jiān)督問責(zé)新模式，旨在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，全力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

該公司黨委打破以往調(diào)研模式，由被動接待“上訪”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印跋略L”。黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭實行包聯(lián)機(jī)制，深入基層及時化解矛盾，及時掌握職工反映的熱點、重點、難點問題，變事后補(bǔ)救為事前防范。4季度，走進(jìn)基層班組16次，解決職工工資考核考勤、干部履職、上下班乘車等11類問題。

開展談話制。結(jié)合各車間、修造中心的生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、基層黨建等工作中存在問題，由黨委領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)負(fù)責(zé)人開展針對性約談，從嚴(yán)查處違規(guī)違紀(jì)問題。對“苗頭”干部，及時把握思想動態(tài)，進(jìn)行警示提醒。對約談中提出的問題，要求被約談人現(xiàn)場解釋說明，做到早警戒、勤提醒、常監(jiān)督，最大限度保護(hù)干部，防止“小過錯”變成“大問題”。4季度，共開展廉潔教育談話5人，下發(fā)通報2起。（馮少平）